市場營銷策劃是企業為實現市場目標而制定的一系列系統性規劃和行動方案。一個完整的市場營銷策劃通常包括以下核心內容：

一、市場分析
市場分析是策劃的基礎，涉及對行業趨勢、市場規模、競爭格局及消費者需求的深入研究。通過SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅），企業可以明確自身在市場中的定位。

二、目標設定
基于市場分析，設定具體的、可衡量的營銷目標，如提高市場份額、增加品牌知名度或提升銷售額。目標應符合SMART原則（具體、可衡量、可實現、相關性、時限性）。

三、目標市場選擇與定位
確定目標客戶群體，并制定市場細分策略。通過差異化定位，突出產品或服務的獨特價值，以吸引特定受眾。

四、營銷策略組合（4P策略）

• 產品策略：包括產品設計、功能、包裝及服務等，以滿足目標市場需求。
• 價格策略：制定合理的定價模型，考慮成本、競爭及消費者支付能力。
• 渠道策略：選擇分銷渠道，如線上平臺、零售店或代理商，確保產品可達性。
• 促銷策略：利用廣告、公關、銷售促銷及社交媒體等手段，提升品牌曝光和銷售。

五、實施計劃
制定詳細的行動方案，包括時間表、資源分配、團隊職責和預算控制，確保策劃順利執行。

六、評估與調整
通過關鍵績效指標（KPIs）監測營銷效果，如轉化率、客戶滿意度等。根據反饋及時調整策略，以應對市場變化。

市場營銷策劃是一個動態過程，需結合市場環境與企業資源，系統性地規劃、執行和優化，以達成長期商業目標。